Klikpada tombol All untuk menjalan tes dengan semua parameter(Seq, 512K, 4K, 4K QD) atau menjalankan salah satu pengujian saja, fungsi dari masing - masing parameter akan dijelaskan lebih lanjut. Seq akan menguji kemampuan baca dan tulis secara sekuensial atau berurutan, ukuran blocknya adalah 1024KB.86% found this document useful 22 votes18K views19 pagesDescriptionDISC - Interpretasi Grafik ManualCopyright© © All Rights ReservedAvailable FormatsPDF, TXT or read online from ScribdShare this documentDid you find this document useful?86% found this document useful 22 votes18K views19 pagesDISC - Interpretasi Grafik Manual DISC PERSONALITY SYSTEM Sistem DISC DISC Personality System merupakan bahasa universal mengenai perilaku. DISC merupakan akronim 4 tipe kepribadian yang berarti D Dominance, I Influence, S Steadiness, dan C Compliance DISC Ciri Umum Nilai Dalam Team Kemungkinan Kelemahan Ketakutan Terbesar D Langsung; tegas; rasa ego yang tinggi; problem solver; risk taker; self starter Bottom line organizer; menghargai waktu; menentang status quo; inovatif Kewenangan; sikap argumentatif; menolak rutinitas; cenderung mengerjakan banyak hal pada saat bersamaan Dimanfaatkan orang lain I Antusias; percaya diri; optimistis; persuasive; bicara aktif; impulsive; emosional Problem solver yang kreatif; penggugah semangat yang baik; memotivasi orang lain; selera humor yang positif; menengahi konflik; pembawa damai Mencari popularitas dari pada hasil kerja yang nyata; kurang memperhatikan hal detil; terlalu menggunakan bahasa tubuh; mendengar hanya bagian kesukaannya Penolakan S Pendengar yang baik; team player; possessive; stabil; dapat diprediksi; memahami orang lain; bersahabat Dapat dipercaya dan diandalkan; anggota tim yang loyal; taat akan otoritas; pendengar yang baik; sabar dalam berempati; mendamaikan konflik Menolak perubahan; butuh waktu lama untuk berubah; menyimpan dendam; sensitif pada kritik; sulit menentukan prioritas Kehilangan rasa aman C Akurat; analitis; cermat; hati-hati; fact finder ; presisi tinggi; Perspektifnya realistis; rajin dan hati-hati; tuntas dalam kegiatan; menggambarkan situasi; Membutuhkan batasan yang jelas; terikat pada prosedur dan metoda; sangat detil; tidak Kritik standard kerja tinggi; sistematis mengumpulkan; mengkritisi; dan menguji informasi mengungkapkan perasaan; cenderung menerima daripada argumentasi Karakter Individu Berdasarkan Grafik DISC Pure D memiliki rasa ego yang tinggi dan cenderung invidualis dengan standard yang sangat tinggi. Ia lebih suka menganalisa masalah sendirian daripada bersama orang lain. Rasa egoisnya yang kuat membuatnya tidak nyaman di bawah kendali orang lain; ia lebih suka menjadi "boss" dan menetapkan standard tinggi baik untuk dirinya maupun orang lain. Ia menghindari sesuatu yang biasa-biasa dan cenderung mencari tantangan yang baru. Ia menyukai petualangan dan kadang-kadang beralih ke dalam petualangan baru sebelum mempertimbangkannya secara menyeluruh. Pure D mampu memimpin situasi dan orang lain dalam rangka mencapai sasarannya; ia ingin selalu unggul dalam persaingan dengan taruhan apapun. Job Match Attorney, Researcher, Sales Representative, Planning Consultant, Transport Personnel, Production Director, Manager, Supervisor, Technologist, Strategic Planning, Trouble Shooting, Marketing Services, Consultant, Engineering Director, Manager, Supervisor and Self-Employment. Profile D-I Tidak basa-basi dan tegas, D-I cenderung merupakan seorang invidualis yang kuat. Ia berpandangan jauh ke depan, progresif dan mau berkompetisi untuk mencapai sasaran. D-I seorang yang selalu ingin tahu dan mempunyai minat dengan cakupan yang luas. Ia seorang yang logis, kritis dan tajam dalam memecahkan masalah. Sering kali ia tampak imajinatif. D-I mempunyai kemampuan memimpinan yang baik. Ia kadang tampak keras kepala atau dingin karena orientasi dan prioritasnya pada tugas cenderung melebihi orientasi terhadap sesama. Ia mencanangkan standard tinggi pada dirinya dan akan sangat kritis ketika standard ini tidak dicapai. D-I juga menempatkan standard tinggi pada orang-orang di sekitarnya, serta mengutamakan kesempurnaan. Ia menginginkan otoritas yang jelas dan menyukai tugas-tugas baru. Job Match General Management Directing/Managing/Supervising, Public Relations, Business Management, Conflict Resolution, Industrial Relations, Business Consultant, Trouble Shooting, Sales and Sales Management, Marketing, Promoting, Production Director, Manager, Supervisor, Consultancy, Publishing, Sales Executive, Promotional Work, Brokers, Self-Employment, Advertising, Lecturing, Dealing/Broking Profile D-S D-S seorang yang obyektif dan analitis. Ia ingin terlibat dalam situasi, dan ia juga ingin memberikan bantuan dan dukungan kepada orang yang ia hormati. Secara internal termotivasi oleh target pribadi, D-S berorientasi terhadap pekerjaannya tapi juga menyukai hubungan dengan sesama. Karena determinasinya yang kuat, ia sering berhasil dalam berbagai hal; karakternya yang tenang, stabil dan daya tahannya yang tinggi memiliki kontribusi dalam keberhasilannya. Ulet dalam memulai pekerjaan. Ia akan berusaha keras untuk mencapai sasarannya. Seorang yang mandiri dan cermat serta memiliki tindak lanjut yang baik. Job Match Engineering and Production Directing, Managing, Supervising, Project Management, Researcher, Chemist R&D, Planner, Engineering R&D, Systems Analyst, Commercial Planner, Computer Engineer, Programmer, IT, Other computer-related disciplines, Technical Trouble Shooting and Directing, Lawyer, Solicitor, Development Engineer, Work Study, Barrister, Attorney. Profile D-C Seorang D-C sensitif terhadap permasalahan, dan memiliki kreativitas yang baik dalam memecahkan masalah. Ia dapat menyelesaikan tugas-tugas penting dalam waktu singkat karena mempunyai keputusan yang kuat. D-C seorang yang tekun dan memiliki reaksi yang cepat. Ia akan meneliti dan mengejar semua kemungkinan yang ada dalam mencari solusi permasalahan. D-C banyak memberikan ide-ide dengan berfokus pada pekerjaan. Usaha yang keras pada ketepatan akan mengimbangi keinginannya pada hasil yang terukur. D-C cenderung perfeksionis dan dapat juga memperlambat pengambilan keputusan karena keinginannya untuk menentukan pilihan yang terbaik. Job Match Engineering Management, Research, Design, Actuaries, Research R&D, Planning, Chemist, Hospital Supervisor, Industrial Marketing, Investment Banking, Medical Administrator, Mortgage Brokers, Accountancy, Fund Management, Specialist Finance, Quality Control and Specialist work in any area where knowledge and experience is available, Production, Financial Services, Technical Management, Project Leader, Matron, Strategic Planning, Industrial Marketing. Lebihbaik gunakan pensil biasa, dan siapkan cadangannya 2-3 pensil lagi. 2. Perbanyak Latihan Soal Tes Koran. Walaupun tes ini cukup simple, karena hanya menjumlahkan bilangan sederhana yakni dari 0-9, namun kamu perlu tetap berlatih supaya bisa menjumlahkan deret angka tersebut dengan waktu yang singkat. ï»żSe vocĂȘ quer conhecer melhor a si mesmo e aos outros, o teste DISC Ă© uma excelente ferramenta para isso. Essa metodologia foi criada por um psicĂłlogo para entender melhor o comportamento das pessoas e traçar perfis de acordo com suas tendĂȘncias emocionais. Logo, o mĂ©todo passou a ser usado para avaliar profissionais nas empresas, ajudando o RH a identificar o potencial dos talentos. A vantagem Ă© que o teste Ă© muito simples, e leva apenas algumas perguntas para entender como vocĂȘ lida com as situaçÔes e quais emoçÔes estĂŁo no comando. Neste artigo, vou contar tudo sobre o DISC, explicar para que ele serve e dar dicas de testes online para vocĂȘ descobrir seu perfil comportamental. EstĂĄ pronto para uma viagem de autoconhecimento? EntĂŁo, siga a leitura e entenda a importĂąncia do DISC na carreira e nos negĂłcios. Antes de continuar, se vocĂȘ quer aumentar sua vendas e saber quais sĂŁo as melhores estratĂ©gias para promover seu negĂłcio online, clique aqui para receber o Guia Completo de Marketing Digital. Teste DISC Ă© uma metodologia de avaliação psicolĂłgica que permite identificar quatro tipos bĂĄsicos de comportamento nas pessoas DominĂąncia D, InfluĂȘncia I, Estabilidade S e ComplacĂȘncia C. Criada pelo psicĂłlogo William Moulton Marston no inĂcio do sĂ©culo 20, essa teoria Ă© utilizada para selecionar profissionais e desenvolver talentos nas empresas. A origem do teste estĂĄ na obra As emoçÔes das pessoas normais Success For You, 2016, publicada originalmente em 1928. No livro, Marston analisa os padrĂ”es comportamentais a partir as dimensĂ”es interna e externa, chegando Ă s quatro principais tendĂȘncias das respostas emocionais. Curiosamente, ele criou a personagem Mulher Maravilha enquanto trabalhava como consultor educacional para empresas antecessoras Ă DC Comics. A partir de seus escritos, o psicĂłlogo Walter Clarke desenvolveu as primeiras ferramentas para anĂĄlise de perfil comportamental, em 1945. Desde entĂŁo, vĂĄrios outros profissionais da ĂĄrea criaram seus prĂłprios formulĂĄrios e relatĂłrios baseados no teste DISC, oferecendo diversas soluçÔes em avaliação para empresas. Para que serve o DISC? O teste DISC Ă© uma ferramenta Ăștil para o autoconhecimento e conhecimento do outro, amplamente utilizada na ĂĄrea de Recursos Humanos. O mĂ©todo Ă© um dos mais utilizados no processo de assessment, que Ă© uma avaliação do comportamento e competĂȘncias para identificar o perfil e potencial do profissional. Por meio dos instrumentos de assessment, o RH cria mĂ©tricas para recrutar e selecionar melhor, avaliar o desempenho dos colaboradores, desenvolver talentos e traçar planos de carreira ideais para cada indivĂduo. Nesse contexto, o DISC Ă© uma ferramenta essencial para descobrir o estilo comportamental das pessoas, aumentando as chances de sucesso pessoal e profissional. AlĂ©m disso,o DISC permite avaliar os pontos fortes e fracos do indivĂduo, determinar suas reaçÔes e verificar quais posturas precisam ser melhoradas. Estas sĂŁo algumas das aplicaçÔes possĂveis para o teste Recrutamento e seleção de pessoal Identificação de potenciais lideranças na empresa Planejamento de sucessĂŁo em cargos importantes Definição dos programas de treinamento e desenvolvimento T&D de talentos Desenho de cargos e salĂĄrios Aplicação da metodologia de gestĂŁo por competĂȘncias AnĂĄlise de interaçÔes comportamentais dentro das equipes Identificação das principais competĂȘncias a serem desenvolvidas Definição de estratĂ©gias para aumentar o engajamento e motivação Criação de programas de coaching, mentoring e counselling nas empresas Melhora na performance em diversas ĂĄreas da empresa Alinhamento das açÔes de capacitação com os perfis comportamentais. Basicamente, o teste DISC pode ser usado em qualquer situação que demande uma anĂĄlise mais aprofundada das competĂȘncias e atitudes do profissional. Vale lembrar que essa metodologia trata apenas das emoçÔes e comportamentos observĂĄveis, ou seja, das expressĂ”es comuns de pessoas normais sem qualquer doença psicolĂłgica. Naturalmente, as pessoas sĂŁo muitos mais complexas do que um conjunto de comportamentos predefinido, e nĂŁo devem ser rotuladas com base em um Ășnico mĂ©todo. Como funciona o teste DISC? O teste DISC Ă© aplicado por meio de questionĂĄrios e formulĂĄrios, que permitem a identificação do perfil dominante em cada indivĂduo. Cada fornecedor do teste cria seus prĂłprios mĂ©todos e relatĂłrios, que vĂŁo desde uma seleção simples de palavras atĂ© modelos de formulĂĄrios mais complexos, que criam representaçÔes grĂĄficas avançadas a partir das respostas. Mas um dos modelos mais comuns ainda Ă© o questionĂĄrio de mĂșltipla escolha, que permite realizar o teste DISC online ou por meios fĂsicos. Geralmente, as perguntas abordam opiniĂ”es, preferĂȘncias, gostos pessoais e visĂ”es de mundo, e as respostas devem ser intuitivas. O resultado mostra qual o perfil predominante nas atitudes da pessoa, mostrando como sĂŁo suas reaçÔes diante do meio em que estĂŁo inseridas. Para que seja considerado um teste DISC, a ferramenta de anĂĄlise deve estar baseada nos conceitos originais de Marston. Isso nĂŁo impede que os mĂ©todos adicionem teorias de outros autores e de correntes como a PNL Programação NeurolinguĂstica, Psicologia Positiva e atĂ© FĂsica QuĂąntica. NĂŁo Ă© porque o formulĂĄrio tem outras abordagens que ele deixa de ser um DISC, mas Ă© obrigatĂłrio ter referĂȘncias do livro original. AlĂ©m disso, um teste legĂtimo Ă© facilmente reconhecido pelo uso do acrĂŽnimo DISC para representar os comportamentos. Os 4 perfis comportamentais Provavelmente, sua primeira dĂșvida sobre o teste DISC foi o que significa cada letra do acrĂŽnimo. Em inglĂȘs, os quatro perfis sĂŁo Dominance D, Influence I, Steadiness S e Conscientiousness C, formando a sigla que nomeia a teoria. Na tradução para o portuguĂȘs, algumas adaptaçÔes foram necessĂĄrias, mas o conteĂșdo Ă© o mesmo. Veja a seguir como funcionam os quatro perfis comportamentais. 1. DominĂąncia A DominĂąncia Ă© o perfil ligado Ă ousadia, coragem e determinação. Costuma ser predominante nas pessoas mais ativas ao lidar com desafios. Se vocĂȘ tiver uma pontuação alta no fator âDâ, significa que tende a buscar resultados imediatos e sempre toma Ă frente das situaçÔes. AlĂ©m disso, podem parecer egocĂȘntricos e dominadores para alguns. Na carreira, sĂŁo orientados a resultados e altamente competitivos, capazes de lidar com altos nĂveis de pressĂŁo. Frequentemente, usam a raiva para se expressar, o que demanda atenção ao controle emocional. Agora, se a pontuação for baixa nesse quesito, indica que vocĂȘ Ă© mais conservador, discreto e pacĂfico. 2. InfluĂȘncia A InfluĂȘncia, relativa Ă letra âIâ, descreve pessoas que conseguem influenciar, convencer e inspirar as outras. Geralmente, sĂŁo indivĂduos entusiastas, otimistas e comunicativos, que transmitem confiança e investem no poder da persuasĂŁo. Sua capacidade de comunicação os torna lĂderes natos, que conseguem trabalhar perfeitamente em equipe e engajar seus colaboradores. PorĂ©m tambĂ©m tendem a ser pessoas impulsivas, que precisam dosar sua espontaneidade. Se vocĂȘ teve um bom score no âIâ, sua principal emoção Ă© o otimismo. Mas, se a pontuação foi irrisĂłria, significa que nĂŁo sabe lidar tĂŁo bem com pessoas e tende a ser mais reflexivo e pessimista. 3. Estabilidade A Estabilidade indica como vocĂȘ lida com mudanças e administra suas emoçÔes. Por isso, se vocĂȘ pontuou alto no âSâ, significa que Ă© uma pessoa equilibrada, segura e paciente. Quanto maior for a pontuação nesse perfil, mais o indivĂduo valoriza um ritmo constante e estĂĄvel na vida e na carreira. Quando a pontuação Ă© baixa, quer dizer que a pessoa se adapta facilmente Ă s mudanças e gosta de aventuras, alĂ©m de estar disposta a arriscar tudo por seus objetivos. 4. Conformidade Por fim, a Conformidade indica como vocĂȘ lida com regras e normas, ou com a prĂłpria autoridade. IndivĂduos com predominĂąncia do âCâ valorizam os regulamentos e sĂŁo extremamente sistemĂĄticos, agindo sempre de forma lĂłgica, precisa e analĂtica. Do lado oposto da pontuação, estĂŁo as pessoas que desafiam as regras e buscam independĂȘncia, tipicamente rebeldes. Se vocĂȘ pontuou bem nesse perfil, deve ter facilidade em manter a disciplina e cumprir tarefas que exigem perfeccionismo. Vale lembrar que vocĂȘ pode ter mais de um perfil dominante, e que os nĂveis de pontuação em cada perfil dizem muito sobre a sua personalidade. Como o DISC pode ser usado? Depois de conhecer os perfis, Ă© mais fĂĄcil imaginar como o teste DISC estĂĄ sendo usado no mundo dos negĂłcios. Veja algumas das principais aplicaçÔes dessa metodologia. 1. Recrutamento e Seleção O DISC Ă© uma das formas de assessment mais utilizadas no recrutamento e seleção das empresas. Ao aplicar o teste nos candidatos, a equipe de RH consegue identificar os perfis comportamentais predominantes em cada um deles e decidir quem Ă© o mais adequado para a vaga. Como vimos, a pontuação em cada perfil indica a inclinação para certas ĂĄreas e cargos da empresa. Por exemplo, um perfil D pode ser um Ăłtimo executivo de vendas, enquanto o perfil I cabe perfeitamente na liderança de equipes. Da mesma forma, uma função de atendimento ao cliente cai melhor para um tipo S, enquanto o tipo C pode se dar bem em cargos administrativos e tĂ©cnicos. Geralmente, a anĂĄlise DISC Ă© complementada com outras metodologias, como a tipologia de Myers-Briggs, testes de inteligĂȘncia emocional e teoria de motivadores. Afinal, um candidato nĂŁo pode ser resumido ao seu perfil comportamental, quando hĂĄ tantos outros fatores em jogo para contratar alguĂ©m. 2. Treinamentos Ă ĂĄrea de Treinamento e Desenvolvimento T&D da empresa tambĂ©m se beneficia da metodologia DISC para criar suas estratĂ©gias. O teste pode ser aplicado nos colaboradores para revelar quais comportamentos precisam ser trabalhados em cada indivĂduo e equipe, auxiliando no processo de LNT levantamento de necessidades de treinamento. Como vimos, o DISC nĂŁo revela apenas quais sĂŁo os tipos predominantes no profissional, mas tambĂ©m o nĂvel de pontuação em cada perfil comportamental. Assim, o RH sabe exatamente quais as virtudes e fraquezas dos talentos e consegue desenvolver treinamentos e programas de capacitação sob medida, para extrair o potencial mĂĄximo das equipes. AlĂ©m do conteĂșdo, o teste tambĂ©m ajuda a determinar quais sĂŁo os melhores formatos e abordagens de treinamento, a partir das facilidades e dificuldades dos profissionais. 3. Plano de Desenvolvimento Individual Quando o plano de desenvolvimento individual PDI Ă© feito com base em um teste DISC, as chances de sucesso pessoal e profissional aumentam consideravelmente. O plano pode ser elaborado pela empresa ou pelo prĂłprio profissional, que pode usar a ferramenta para investir no autoconhecimento. Basicamente, o PDI Ă© um roteiro que contĂ©m os objetivos, metas e estratĂ©gias para avançar na carreira, guiando vocĂȘ ao sucesso profissional por meio de açÔes objetivas e realistas. Com o DISC, o plano pode ser desenvolvido com base nas suas tendĂȘncias de comportamento, traçando o caminho certo para corrigir falhas e potencializar virtudes. Assim, Ă© muito mais fĂĄcil realizar uma autocrĂtica precisa e direcionar a carreira para a posição certa. 4. Desenvolvimento de Lideranças Conduzir o desenvolvimento de lideranças Ă© um dos maiores desafios das empresas, dada a importĂąncia do lĂder para inspirar e engajar as equipes. Com a aplicação do DISC, Ă© mais fĂĄcil determinar quais profissionais estĂŁo prontos para encarar essa responsabilidade e quais pontos precisam ser trabalhados para criar lĂderes exemplares. Mais uma vez, Ă© preciso complementar a metodologia com outros tipos de avaliação, mas o DISC Ă© um Ăłtimo ponto de partida para identificar o comportamento dos futuros lĂderes da organização. 5. Feedback O DISC tambĂ©m Ă© muito Ăștil para determinar a forma correta de dar feedback para os colaboradores da empresa. Muitas vezes, a organização nĂŁo sabe como oferecer um feedback construtivo para seus talentos, mas os aspectos comportamentais ajudam a mostrar o caminho. Estas sĂŁo algumas sugestĂ”es para abordar cada um dos perfis DominĂąncia oferecer um feedback direto e breve, ouvindo as sugestĂ”es do colaborador e mostrando que confia em suas competĂȘncias. A reação pode ser de resistĂȘncia, mas o profissional estarĂĄ atento Ă s recomendaçÔes InfluĂȘncia reforçar os benefĂcios que as mudanças podem trazer para sua carreira e escolher um momento mais casual, para evitar reaçÔes enĂ©rgicas Estabilidade ser muito especĂfico no feedback e dar exemplos concretos, explicando de forma lĂłgica e objetiva sobre os benefĂcios das mudanças sugeridas Conformidade usar os padrĂ”es e diretrizes da empresa para justificar as sugestĂ”es de mudança e dar tempo para que o profissional pense sobre o feedback antes de responder. Essas sĂŁo apenas algumas recomendaçÔes com base nos perfis dominantes, mas vocĂȘ pode analisar caso a caso para decidir qual o melhor feedback para cada perfil. 6. People Analytics O people analytics estĂĄ transformando a gestĂŁo de pessoas por meio dos dados, usando a inteligĂȘncia artificial para analisar o comportamento dos colaboradores e orientar as decisĂ”es do RH. Nesse contexto, o DISC Ă© uma fonte importante de dados para alimentar o sistema e tornar as anĂĄlises mais precisas. Ao registrar o perfil predominante em cada colaborador, vocĂȘ tem um banco de dados mais fiel Ă realidade, aumentando a qualidade e confiabilidade dos resultados. Dessa forma, o RH consegue automatizar processos e tomar decisĂ”es mais assertivas sobre treinamentos, promoçÔes, contrataçÔes e outros aspectos essenciais do capital humano. Onde realizar o teste DISC online HĂĄ vĂĄrios sites que oferecem o teste DISC para ser realizado online, por meio de uma sĂ©rie de perguntas em um formulĂĄrio. Confira algumas opçÔes para fazer o seu. O software de gestĂŁo de equipes oferece um teste DISC 100% gratuito em seu blog. O teste Ă© composto por 16 perguntas que abordam questĂ”es pessoais em relação Ă personalidade, solicitando que o usuĂĄrio se defina a partir de uma autoanĂĄlise crĂtica. No final, vocĂȘ descobre qual Ă© seu perfil predominante e confere uma lista de pontos limitantes e pontos positivos sobre esse tipo de comportamento. Pacto RH A empresa de consultoria Pacto RH tambĂ©m disponibiliza uma versĂŁo do teste DISC online e gratuita, com questĂ”es de mĂșltipla escolha em um formulĂĄrio. Ao todo, sĂŁo 30 questĂ”es com 4 alternativas cada, que o usuĂĄrio deve responder de acordo a situação com a qual se identifica mais. NĂŁo hĂĄ respostas certas ou erradas, e todas as questĂ”es devem ser respondidas de forma sincera e espontĂąnea, sem pensar muito sobre o assunto ou imaginar o que vocĂȘ gostaria que fosse. AlĂ©m disso, a empresa deixa claro que Ă© uma versĂŁo simplificada, pois somente os formulĂĄrios completos oferecem resultados 100% precisos e confiĂĄveis. ConclusĂŁo Entendeu o objetivo do DISC e sua utilidade no mundo dos negĂłcios? Se vocĂȘ pensou âlĂĄ vem mais um teste de personalidadeâ, agora sabe que a metodologia Ă© usada por vĂĄrias empresas para avaliar profissionais e conquistar vantagem competitiva. Por isso, vale a pena usar essa ferramenta para conhecer melhor a si mesmo e aos outros, principalmente no contexto atual das organizaçÔes. Afinal, o capital humano Ă© seu grande diferencial, e todo mĂ©todo que ajude a identificar e desenvolver talentos Ă© muito bem-vindo. SerĂĄ que essa Ă© uma boa ideia para sua empresa? Qual das aplicaçÔes vocĂȘ achou mais interessante? Faça o teste do DISC e deixe seu comentĂĄrio, contando como pretende usar a avaliação na sua empresa e carreira. Aguardo sua participação. VocĂȘ quer resultados imediatos? Minha agĂȘncia pode fazer todo o trabalho pra vocĂȘ. 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Dandari hasil itu maka akan muncul analisis hasil skoring tes disc kombinasi angka angka yang berada di atas garis nol. Jadi dalam menjawab soal tes psikotes deret angka dan huruf ini kita disuruh menebak huruf angka selanjutnya. Maka kalian harus menjawab tes disc kepribadian ini menempatkan diri sebagai dominan.
Ilustrasi hasil tes DISC yang baik. Foto UnsplashDiSC personality test merupakan salah satu jenis psikotes kepribadian. Jenis tes ini biasanya digunakan oleh perusahaan untuk mengetahui kepribadian kandidatnya dalam situasi kerja. Lantas apa hasil tes DiSC yang baik? Pada dasarnya tidak ada kategori hasil tes DiSC yang baik maupun buruk. Karena setiap tipe memiliki kebaikan dan kekurangannya kamu bisa mengetahui lebih rinci keunggulan dan kelemahan tipe DiSC. Lebih lanjtu, simak informsi selengkapnya di bawah dan Kelemahan Tipe-tipe Kepribadian DiSC Ilustrasi hasil tes DISC yang baik. Foto UnsplashMenurut laman Crystals, berikut keunggulan dan kelemahan empat tipe kepribadian dalam tes DiSC personality DominanceOrang yang diidentifikasi sebagai tipe D atau Dominance mempunyai kelebihan seperti sangat tegas dalam membuat suka berkomunikasi secara langsung dengan bahasa fokus pada hasil dan harapan yang mengarahkan orang lain secara impersonal dengan perintah yang dengan tipe kepribadian D juga mempunyai kelemahan berikutSulit melibatkan orang lain dalam memecahkan masalah karena ingin solusi dengan terlalu banyak detail agar proses kerja lebih sikap tidak sabar saat memberikan instruksi dorongan untuk mengkritik orang lain yang tidak merasakan influenceKeunggulan dari orang dengan tipe kepribadian I ialah sebagai berikutMemahami cara memotivasi orang lain guna mengambil energi dan rasa senang untuk menjalin komunikasi spontan dan ekspresif secara menggunakan pendekatan terbuka untuk manajemen kelemahan orang dengan tipe kepribadian I meliputiTerlalu optimistis dengan membatasi waktu dengan orang mengikuti rutinitas yang mengutamakan firasat saat banyak perencanaan fokus dan mudah terganggu oleh ide submissionTipe S memiliki kelebihan sebagai berikutMemeriksa kembali tugas yang dilakukan secara pertanyaan dengan kesabaran dan meminta masukan secara orang berkepribadian S memiliki kelemahan berikutSulit berkomunikasi secara langsung dengan informasi pasif saat ketegasan memberikan umpan balik ke orang lain yang mungkin keputusan yang melibatkan konflik complianceKeunggulan dari orang dengan tipe kepribadian C adalahMemikirkan semuanya saat membuat langkah yang jelas dalam memberikan pendekatan metodis yang disengaja ketika memecahkan informasi dalam jumlah tugas secara tertulis dan meminta umpan kekurangan dari tipe kepribadian C meliputiMenghabiskan banyak waktu untuk mengumpulkan risiko sebelum mengambil orang yang tidak menggunakan pendekatan sistematis dalam orang yang tidak memenuhi standar solusi yang rumit untuk masalah Tes DiSCDiSC personality test kerap digunakan dalam proses rekrutmen setelah tes MBTI. Adapun tujuannya untuk mengukur bagaimana individu dalam menanggapi peraturan, lingkungan, masalah hingga dari laman DiSC Profile, hasil tes DiSC yang baik mempunyai manfaat sebagai menjadi tahu cara menanggapi apa yang menjadi motivasi dalam cara seorang individu memecahkan hubungan kerja dengan rekan kerja lebih paham dengan kebutuhan komunikasi anggota kerja tim yang lebih dia informasi mengenai DiSC personality test. Semoga bermanfaat!Bagaimana keunggulan orang yang diidenfitikasi tipe D atau dominance?Apa saja manfaat tes DICS?Apa itu tes DISC? nMghw.